Management- und Controllingtechniken
(Beitrag im Online-Verwaltungslexikon
olev.de, Version 1.0)
Techniken, die im Zusammenhang mit der Managementaufgabe und für Controlling einsetzbar sind, z. B. Planungs- und Entscheidungstechniken, Ideenfindungstechniken. Die Beherrschung derartiger Techniken ist Teil der Methodenkompetenz, s. auch Potenzialbereiche.
Die Darstellung orientiert sich speziell an der öffentlichen Verwaltung, besondere Techniken im Rechnungswesen (z. B. die Gemeinkostenwertanalyse) sind nicht berücksichtigt.
Die persönlichen Arbeitstechniken, die zur Methodenkompetenz gehören und die unabhängig von einer Management-Funktion verwendet werden können, sind hier nicht aufgeführt, s. dazu "Methodenkompetenz" mit ergänzenden Informationen.
Struwe 1995[FN1] hat eine Übersicht über Management-Techniken zusammengestellt, die das Spektrum dessen erkennen lässt, was unter dieser Bezeichnung verstanden wird.
Er gliedert die Darstellung in die Bereiche
Struwe 1995[FN1] listet für diese Bereiche folgende Techniken auf (Ergänzungen sind kursiv gesetzt B. K.):
Siehe hierzu auch den Beitrag zu Erhebungstechniken hier im Online-Verwaltungslexikon.
[1] Struwe: Lean Administration und Verwaltungscontrolling. Das Instrumentarium. In: Aus Politik und Zeitgeschichte Nr. B 5, 1995, S. 20-32
© Copyright: Dr. Burkhardt Krems, Köln, 2010-08-30